In conditiile Romaniei de azi, relatiile interumane sunt din ce in ce
mai reci, comunicarea oamenilor cu organele Administratiei Publice
Locale, in mod special cu serviciile de specialitate din Primarie sunt
precare. O parte din populatie nu se mai regaseste in actuala
societate, regretand si tanjind viata anilor 1960 � 1975. Poate de
aceea, multe sondaje de opinie scot in evidenta majoritati, care
pretind ca inainte de 1989 era mai bine! In schimb a crescut
indiferenta, invidia si rautatea oamenilor.
Pe buna dreptate, in comunism, cu multitudinea problemelor pe care
le-a creat oamenilor si societatii, totusi, pe vremea aceea, cei mai in
varsta stiu, oamenii mergeau cu drag si motivatie la lucru, iar colegii de
serviciu erau prieteni. Astazi, din pacate, oamenii merg la lucru, cu
retineri, unii chiar cu scarba, iar colegii de munca le sunt dusmani,
poate din cauza fricii pentru ziua de maine, a somajului, preturilor si
salariilor mizerabile, democratiei si capitalismului de cumetrie, teama
distructiva fiind generata de anticiparea necunoscutului.
Implicarea autoritatilor locale, in calitate de furnizori de servicii
publice, in primul rand a celor alesi sa reprezinte interesele
cetatenilor si comunitatii este esentiala pentru o viata cat de cat
decenta, descoperirea si utilizarea resurselor regenerabile,
protejarea naturii, cultura, sport sau turism etc. Calitatea
Administratiei Publice trebuie sa reprezinte o preocupare constanta
pentru cei pusi sa o faca in vederea dezvoltarii capacitatii administrative,
cresterea calitatii serviciilor publice diferite, inclusiv prin
accesarea fondurilor U.E. puse la dispozitie prin intermediul
Programului Operational "Dezvoltarea Capacitatii Administrative�.
Din pacate, Administratia locala a municipiului Tarnaveni are multe
probleme destul de grave, multe dintre ele, din motivul de subfinantare
si de faptul ca nimeni din cei ce conduc nu vor sa-si recunoasca propriile
greseli: procesul de lucru al deciziilor cu lacune deloc neglijabile in
Consiliul Local, asigurarea unui management performant al functiei
publice, plimbarea cetateanului de la "Ana la Caiafa�, lipsa transparentei
serviciilor specializate, si cel mai important, elaborarea de strategii
adecvate specificului localitatii si resurselor locale identificate si
identificabile. Interesant! Nu?
Functionari superiori din Administatia Publica Locala cu pregatire
exceptionala si experienta indelungata in administratie sustin: Primaria
nu a fost condusa niciodata de primar, ei in general habar nu au de
notiunile specifice din administratie. Ei ne intreaba pe noi daca se pot
face anumite lucruri, si noi, in functie de interese, le spunem. E usor sa
manipulezi un om care nu are experienta si notiunile necesare, nu stie
mai nimic intr-un domeniu in care tu esti bine pregatit. Putem sa ne
uitam cine e acum langa primar si sa vedem daca au fost si inainte, iar
daca maine o sa fie alt primar, oamenii astia o sa ramana. Pai gandeste-te
ca pleaca primarii, viceprimarul, consilierii, si ei raman aici si fac cartile.
Ei sunt de durata. Daca treaba nu merge, pleaca primarul, nu pleaca ei.
Oare sa fie asa?!... A obtine calitatea de primar reprezinta o miza
importanta pentru multi dintre noi. Nimic nu este mai deplasat pentru o
persoana decat sa intre in domenii de activitate pentru care nu are nici
calificarea, nici experienta si nici vocatia necesare. Si atunci... trebuie
schimbat sistemul. EMINENTELE CENUSII care angajeaza si promoveaza
soti, rude si prieteni pentru salarii babane si "invarteli� dezangajeaza
pe cei competenti, se ling pe degete sau isi baga mana pana la cot,
construind case somptuoase, ca doar departamentul economic este
pe mana si la dispozitia lor!
PETRU LECHINTAN,
Tarnaveni
